Trường Kinh doanh

Cùng tri ân những nỗ lực cống hiến bền bỉ cho hành trình nửa thế kỷ UEH tại UEH Family Fair 2026

Trong khuôn khổ UEH Family Fair 2026 (từ ngày 4-5/7/2026), những Biểu trưng cống hiến sẽ được trao tặng cho viên chức, người lao động đã có những đóng góp bền bỉ cho hành trình phát triển Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH). Đây là hoạt động ý nghĩa, góp phần lan tỏa văn hóa tri ân, tinh thần gắn kết và củng cố giá trị cốt lõi của UEH Wellbeing - Flourishing University - Đại học có môi trường hạnh phúc toàn diện.

Chính thức ra mắt sổ tay UEH Family Fair 2026, đồng hành cùng gia đình UEHers trên hành trình “Embracing Wellbeing Home”

Ngày 4-5/7/2026, cộng đồng viên chức, người lao động UEH cùng gia đình sẽ bước vào hành trình trải nghiệm ý nghĩa tại UEH Family Fair 2026: Embracing Wellbeing Home. Để giúp các gia đình có sự chuẩn bị tốt nhất trước ngày hội, Ban Tổ chức chính thức phát hành Sổ tay UEH Family Fair 2026.

[UEH Open Agora] Open Morning Talk chủ đề số 02: Thực tập lắm lối, gỡ rối hướng đi - Thực tập không chỉ là một dòng trong CV

Kỳ thực tập luôn là cột mốc đặc biệt đối với sinh viên khi lần đầu bước ra khỏi giảng đường để tiếp cận môi trường làm việc thực tế. Tuy nhiên, cùng với những cơ hội học hỏi là không ít băn khoăn: Làm thế nào để tìm được vị trí phù hợp? Nếu chưa có nhiều kinh nghiệm thì liệu có đủ năng lực để bắt đầu? Và làm sao để biến kỳ thực tập thành bước đệm cho hành trình nghề nghiệp tương lai?

[Research contribution] Khung đánh giá năng lực lãnh đạo chuyển đổi số: Lấy con người làm trung tâm

Trong làn sóng chuyển đổi số hiện nay, vai trò của lãnh đạo không chỉ dừng lại ở việc ứng dụng công nghệ, mà còn cần hướng đến con người như trung tâm của quá trình đổi mới và thích ứng bền vững. Xuất phát từ thực tiễn đó, nhóm nghiên cứu thuộc UEH Mekong, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH), đã đề xuất khung đánh giá năng lực lãnh đạo chuyển đổi số theo hướng lấy con người làm trung tâm và tiến hành kiểm định thực nghiệm tại UEH Mekong. Kết quả cho thấy mô hình phù hợp với bối cảnh Việt Nam và có thể được sử dụng để đánh giá năng lực lãnh đạo chuyển đổi số trong tổ chức. Qua đó, các đơn vị có thể nhận diện những điểm mạnh, những khía cạnh cần cải thiện để nâng cao hiệu quả hoạt động, đồng thời tạo nền tảng cho các nghiên cứu chuyên sâu trong tương lai.