Khoa du lịch

Ngày 30/9/2026, Times Higher Education (THE) công bố Bảng xếp hạng đại học thế giới năm 2027, trong đó Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) được xếp trong nhóm 701–800 thế giới, thuộc nhóm có thứ hạng cao nhất Việt Nam. Trong bối cảnh cạnh tranh quốc tế ngày càng gia tăng, mỗi năm có thêm hàng trăm đại học tham gia xếp hạng trên toàn thế giới, việc trụ hạng là một thách thức. UEH tiếp tục nhìn nhận kết quả xếp hạng như một đầu vào tham chiếu quan trọng hàng năm để cải tiến liên tục và tịnh tiến tiệm cận với các mô hình đại học quốc tế.

UEH tiếp tục thuộc nhóm đại học dẫn đầu Việt Nam

THE World University Rankings 2027 có 2.297 đại học được xếp hạng, đến từ 118 quốc gia và vùng lãnh thổ. So với năm 2026, có thêm 106 trường tham gia. Việt Nam có 14 cơ sở giáo dục đại học góp mặt, tăng ba trường so với kỳ trước. UEH là một trong ba đại học cùng được xếp trong nhóm 701–800, nhóm thứ hạng cao nhất của các đại học Việt Nam năm nay.

Bảng xếp hạng THE đánh giá các đại học trên 05 trụ cột: chất lượng giảng dạy, môi trường nghiên cứu, chất lượng nghiên cứu, tính quốc tế và thu nhập, bằng sáng chế công nghiệp. Kết quả đánh giá cung cấp cơ sở đối chiếu để UEH theo dõi quá trình phát triển, nhận diện các ưu tiên và tiếp tục cải tiến chất lượng theo chuẩn mực quốc tế.

Việc tiếp tục hiện diện trong nhóm dẫn đầu Việt Nam ghi nhận vị thế của UEH trên bảng xếp hạng THE và những nỗ lực của tập thể UEH trong hành trình hội nhập học thuật toàn cầu.

Chủ động trước thách thức duy trì vị thế quốc tế

Trong kỳ xếp hạng năm 2027, UEH thuộc nhóm 701–800, so với nhóm 501–600 năm 2026. Sự thay đổi này diễn ra trong kỳ xếp hạng có quy mô lớn nhất từ trước đến nay, khi nhiều đại học Việt Nam cũng ghi nhận biến động về nhóm thứ hạng.

Năm nay, THE chia thứ hạng thành 18 nhóm thay vì 10 nhóm như năm trước. Nhóm cuối cùng dành cho các trường từ vị trí 2.001 trở đi, trong khi năm trước là từ vị trí 1.501 trở đi. Quy mô bảng xếp hạng tiếp tục mở rộng cho thấy sự tham gia ngày càng rộng rãi của các cơ sở giáo dục đại học trên thế giới.

Trước những thay đổi của môi trường cạnh tranh quốc tế, UEH tiếp tục nhìn nhận kết quả xếp hạng như một cơ sở để rà soát, đánh giá và xác định những mặt cần cải thiện. Duy trì và nâng cao vị thế đòi hỏi nỗ lực liên tục, gắn với chất lượng đào tạo, năng lực nghiên cứu, phát triển đội ngũ và hiệu quả hợp tác quốc tế.

Quản trị xếp hạng gắn với chiến lược phát triển UEH

UEH tiếp cận xếp hạng như một nguồn dữ liệu đầu vào phục vụ quản trị và cải tiến liên tục, thay vì chỉ xem thứ hạng là một chỉ số đầu ra đơn nhất. Phân tích sâu kết quả từng tiêu chí của THE giúp Đại học nhận diện điểm mạnh, xác định khoảng cách cần cải thiện và lựa chọn các ưu tiên đầu tư phù hợp.

Kết quả đối chiếu được kết nối với mô hình chiến lược 5 trụ cột của UEH gồm Đào tạo, Nghiên cứu, Quản trị, Vận hành và Cộng đồng, hỗ trợ điều chỉnh mục tiêu và hành động trong toàn hệ thống. Qua đó, quản trị xếp hạng góp phần củng cố nội lực, hoàn thiện mô hình phát triển và thực hiện định hướng thuộc nhóm đại học hàng đầu châu Á.

PGS.TS. Bùi Quang Hùng, Giám đốc UEH chia sẻ: “Giữ hạng đã khó, thăng hạng càng khó hơn. Càng nhìn nhận nghiêm túc về xếp hạng, UEH càng hiểu rõ vai trò của việc xác lập vị thế toàn cầu, đặc biệt đối với các đại học còn non trẻ tại những nền kinh tế mới nổi và đang phát triển. Vị thế được ghi nhận quốc tế là nền tảng quan trọng để mở rộng hợp tác, liên kết đào tạo với các đại học hàng đầu và thu hút người học quốc tế đáp ứng yêu cầu đầu vào chất lượng cao. Với UEH, nỗ lực nâng cao vị thế luôn gắn với cải tiến chất lượng thực chất và củng cố năng lực hội nhập.”

Để cụ thể hóa cách tiếp cận này, UEH triển khai quy trình quản trị xếp hạng với 7 bước:

1. Xác định các bảng xếp hạng ưu tiên: QS, THE, QS Sustainability và THE Impact Rankings.
2. Đối sánh tiêu chí của các bảng xếp hạng với bộ tiêu chuẩn quốc gia theo Thông tư 83/2026/TT-BGDĐT quy định Chuẩn cơ sở giáo dục đại học của Bộ Giáo dục và Đào tạo.
3. Xây dựng Bộ tiêu chí tổng hợp quốc tế hóa với 5 nhóm tiêu chuẩn và 26 tiêu chí cụ thể.
4. Đánh giá hiện trạng toàn UEH làm cơ sở xác định mục tiêu và các ưu tiên cải tiến.
5. Thiết lập mục tiêu cho từng tiêu chí, triển khai đến từng đơn vị, cá nhân thông qua hệ thống OKRs, gắn với 5 trụ cột chiến lược: Đào tạo, Nghiên cứu, Quản trị, Vận hành và Cộng đồng.
6. Ứng dụng công nghệ trong quản trị dữ liệu xếp hạng.
7. Đánh giá kết quả hằng năm để điều chỉnh mục tiêu và chiến lược hành động.

Quy trình này kết nối các tiêu chí đánh giá quốc tế với mục tiêu phát triển và hoạt động của từng đơn vị. Năm trụ cột chiến lược trở thành nền tảng phát triển nội lực, đồng thời hỗ trợ UEH theo dõi tiến độ, đánh giá hiệu quả và duy trì cải tiến qua từng năm.

Hướng đến dấu mốc 50 năm thành lập, UEH không ngừng nỗ lực nâng cao chất lượng đào tạo, nghiên cứu và quản trị, phát triển đội ngũ và mở rộng kết nối quốc tế. Với sự đồng lòng của toàn thể viên chức, người lao động và cộng đồng, UEH kiên định thực hiện chiến lược phát triển đa ngành, bền vững, đưa tri thức vào thực tiễn, tạo ra những giá trị thiết thực cho người học và đóng góp cho sự phát triển của cộng đồng, Thành phố và đất nước.

Xem thêm về quản trị xếp hạng tại UEH:

• Đại học Kinh tế TP.HCM: Nâng cấp theo chuẩn quốc tế dài hạn  [Link]
• Đại học Kinh tế TP.HCM: QS và THE trong bức tranh quản trị đại học [Link]
• QS Sustainability và THE Impact trong quản trị đại học bền vững [Link]

Tin, ảnh: Ban Truyền thông và Phát triển đối tác