Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) tiếp tục dẫn đầu các đại học tại Việt Nam khi được xếp hạng Top 301-400 các đại học hàng đầu thế giới trong bảng xếp hạng THE Impact Rankings 2025. Nổi bật với tiêu chí SDG 8 về đóng góp về việc làm bền vững và tăng trưởng kinh tế thuộc Top 9 trên BXH này.
THE Impact Rankings là một hệ thống đánh giá toàn cầu nổi tiếng, đánh giá mức độ đóng góp của các trường đại học trên thế giới cho 17 Mục tiêu Phát triển Bền vững của Liên Hợp Quốc (17 Sustainable Development Goals - 17 SDGs), dựa trên 4 yếu tố gồm: nghiên cứu, quản lý, tiếp cận và tích hợp SDGs vào hoạt động giảng dạy của trường đại học.
Theo kết quả mới nhất, UEH tiếp tục trụ hạng ở vị trí Top 301-400 đại học hàng đầu thế giới, dẫn đầu các đại học tại Việt Nam.
Đặc biệt, UEH đạt Top 9 đại học hàng đầu đóng góp cho SDG 8 (Việc làm và Tăng trưởng kinh tế), Top 30 ở SDG 5 (Bình đẳng giới), và Top 100 ở các SDG 1 (Xóa nghèo), SDG 4 (Giáo dục chất lượng), SDG 11 (Thành phố và cộng đồng bền vững), SDG 12 (Tiêu dùng và sản xuất có trách nhiệm), SDG 13 (Ứng phó với biến đổi khí hậu) và SDG 17 (Hợp tác vì mục tiêu phát triển).
Như vậy, qua 5 năm triển khai và vận hành Chiến lược Đại học Đa ngành và Bền vững, những nỗ lực bền bỉ của cộng đồng UEHer đã đóng góp ý nghĩa, hiệu quả, toàn diện, đạt xếp hạng cao 8 trong số 17 SDGs, bên cạnh nỗ lực thực thi các mục tiêu còn lại.
Lần xếp hạng này, UEH lần đầu tiên đạt thứ hạng toàn cầu rất cao ở hai mục tiêu trọng yếu về môi trường đại học: SDG 8 - Việc làm bền vững và Tăng trưởng kinh tế và SDG 5 – Bình đẳng giới, khẳng định môi trường quản trị tầm vóc, hiện đại, minh bạch, là bệ phóng cho mọi dấu mốc phát triển của UEH gần 50 năm vừa qua.
Trên thực tế, UEH đã và đang là một trường hợp điển hình về sự phát triển dựa trên nội lực tự thân và mô hình quản trị hiện đại. Liên tục lắng nghe thị trường, “dám thay đổi” để chuyển mình với các chiến lược về tự chủ quản trị, chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo, phát triển đa ngành và hành động bền vững là minh chứng rõ nét.
Thương hiệu tuyển dụng của nhà trường được định vị tốt với các chính sách và công cụ tiên tiến như: quản trị hiệu quả bằng hệ thống OKRs (Objectives and Key Results); phát triển con người bằng các chính sách thu hút, tuyển dụng, đào tạo, phát triển, đãi ngộ, tưởng thưởng nhân tài. Bên cạnh đó, nhiều năm qua, UEH nỗ lực phát triển môi trường đại học hội nhập, hoà nhập, bình đẳng, tạo cơ hội toàn diện và nỗ lực trao quyền cho người học tiếp cận thị trường lao động, cơ hội việc làm ngay khi còn ngồi trên ghế nhà trường.
Đặc biệt, nhà trường chủ trương xây dựng một môi trường học thuật liêm chính, minh bạch, liên tục rà soát, chủ động nhìn nhận trực diện các yếu điểm và quyết tâm cải tiến liên tục. Bên cạnh nghiên cứu học thuật gắn với công bố quốc tế uy tín, chính sách nghiên cứu của nhà trường tập trung những chủ đề đương đại, đóng góp cho sự phát triển kinh tế địa phương, vùng, quốc gia và 17 SDGs.
Mô hình Đại học Bền vững của UEH
Ở mục tiêu SDG 17 - Hợp tác vì phát triển bền vững, UEH đã tăng hơn 500 bậc so với năm trước. Điều này thể hiện ở nỗ lực mở rộng hợp tác đa chiều với các đối tác trong và ngoài nước. UEH định hướng phát triển thành một hệ sinh thái đồng hành, kiến tạo; một trung tâm đổi mới, học thuật và bền vững đóng góp vào phát triển địa phương theo mô hình Quintuple Helix, kết nối 5 nhóm đối tác trọng yếu gồm: Học thuật – Doanh nghiệp – Xã hội – Nhà nước – Môi trường tự nhiên. Bằng triết lý này, nhà trường đã thành công thúc đẩy các chương trình liên ngành, tổ chức hàng chục hội thảo – tọa đàm học thuật quốc tế hàng năm, và triển khai các dự án bền vững như UEH Partnerships, UEH Giving, SEED, EU4Sustainability. Mới đây nhất, UEH đã trở thành một trong bốn đại học toàn cầu điều hành SDG 11 Hub (Các thành phố và cộng đồng bền vững) thuộc mạng lưới học thuật của Liên Hợp Quốc (UNAI) nhiệm kỳ 2025 - 2027, với vai trò Phó Chủ tịch phụ trách Kết nối và Đối tác.
Được xếp vào Top 101–200 toàn cầu ở nhiều SDG khác, UEH thể hiện sự phát triển bền vững toàn diện. Trong lĩnh vực giáo dục chất lượng (SDG 4) và xóa nghèo (SDG 1), UEH đã triển khai hàng loạt chương trình học thuật, khuyến khích cộng đồng tham gia, cung cấp hỗ trợ tài chính với hàng ngàn sinh viên được cấp học bổng thông qua nhiều chính sách học bổng Khuyến khích học tập, Hỗ trợ học tập, Học bổng Tài trợ, Hỗ trợ đột xuất (gần 5,000 suất tương ứng với trên 60 tỷ mỗi năm). Những chương trình như Xuân Tình nguyện, Mùa hè xanh, Mekong Summer Camp, và Hướng nghiệp bền vững được UEH tổ chức thường xuyên đã góp phần thúc đẩy tinh thần học tập suốt đời và tạo cơ hội tiếp cận giáo dục công bằng, toàn diện cho mọi đối tượng.
Ở nhóm mục tiêu liên quan đến môi trường và phát triển đô thị bền vững (SDG 11, 12, 13), UEH thể hiện vai trò tiên phong trong việc xây dựng không gian học thuật xanh, thúc đẩy tiêu dùng có trách nhiệm và hành động nhằm giảm thiểu tác động khí hậu. Nhà trường đã áp dụng quy trình xử lý rác thải tuần hoàn với 8 tấn rác tái chế được thu gom, phân loại và tái chế thành sản phẩm có vòng đời mới. Chiến dịch “Towards No Single-use Plastic Future” tại cơ sở Võ Thị Sáu giúp loại bỏ nhựa sử dụng một lần, đồng thời biến khuôn viên xanh thành khuôn viên truyền cảm hứng nghệ thuật với các hoạt động văn hóa – nghệ thuật gắn với bảo tồn văn hóa. Cùng với chiến lược quốc gia về Biến đổi khí hậu, UEH đặt mục tiêu đạt trạng thái Netzero vào năm 2050. Tìm hiểu thêm về dự án UEH Green Campus tại đây.
Khuôn viên xanh và Mô hình thùng rác tại UEH
Để duy trì và phát triển chiến lược đại học bền vững gắn với quốc tế hóa, hàng năm, UEH tiến hành tích hợp 17 SDGs vào mọi hành động của nhà trường. Theo đó, các tiêu chí của một Đại học bền vững từ 3 bảng xếp hạng liên quan gồm QS Sustainability, THE Impact, và UI Green Metrics được nhà trường tổng hợp, phân công tích hợp vào mục tiêu năm của từng đơn vị (OKRs).
Mỗi hành động triển khai đều được nhà trường theo dõi, xây dựng bộ minh chứng minh bạch, tổng hợp khoa học và nộp cho các Bảng xếp hạng đại học. Mỗi năm, UEH dành thời gian để phân tích sâu các kết quả xếp hạng và xây dựng kế hoạch hành động cụ thể.
Hệ thống quản lý minh chứng xếp hạng khoa học của UEH (xem thêm tại đây)
“Kết quả nổi bật của UEH tại THE Impact Rankings 2025 không chỉ dừng lại ở các con số trên Bảng xếp hạng, đây là kết quả của chiến lược phát triển bền vững bài bản, “dám nghĩ - dám làm”, minh chứng cho giá trị đổi mới, trách nhiệm xã hội và cam kết toàn diện của UEH đối với cộng đồng và môi trường. Đây chính là định hướng chiến lược mà UEH đã, đang, và sẽ theo đuổi, từng bước đưa giáo dục đại học Việt Nam đóng góp vào bản đồ các đại học toàn cầu” - PGS.TS. Bùi Quang Hùng, Phó giám đốc UEH chia sẻ.
Xem thêm toàn bộ hành động của UEH để hiện thực hóa 17 SDGs tại đây.
*Về chiến lược phát triển bền vững của UEH: Chiến lược phát triển bền vững của UEH được triển khai toàn diện trên 5 trụ cột: Đào tạo, Nghiên cứu, Vận hành, Quản trị và Kết nối cộng đồng. Cụ thể: Đào tạo: UEH duy trì việc học tập suốt đời và nền tảng huấn luyện Glo-cal thông qua các môn học, khóa học ngắn hạn và dài hạn cho các đối tượng khác nhau để đóng góp cho SDG 4 – Đảm bảo chất lượng giáo dục. Trang bị cho người học khả năng đưa ra những quyết định sáng suốt, cân bằng và toàn diện. Đồng thời, Nhà trường cũng chú trọng cung cấp những kiến thức nền tảng vững chắc về phát triển bền vững như một môn học bắt buộc của tất cả ngành học, giúp người học không chỉ hiểu mà còn có thể tạo nên thay đổi tích cực cho môi trường, xã hội, hướng tới sự phát triển bền vững. Trong những năm qua, nhà trường đã mở mới 13 chương trình đào tạo đa ngành đáp ứng xu thế hiện đại và nhu cầu nhân lực cho thế hệ tương lai như: Công nghệ và đổi mới sáng tạo, Truyền thông số và thiết kế đa phương tiện, Kế toán tích hợp chứng chỉ nghề nghiệp quốc tế, Công nghệ tài chính (Fintech), Công nghệ Marketing (Martech), Kinh doanh số (Digital business), Kỹ sư Robot và Trí tuệ nhân tạo (Robot & AI), Kỹ sư Công nghệ Logistic và chuỗi cung ứng (Logtech), An toàn thông tin, Công nghệ thông tin, Khoa học máy tính, ArtTech, Điều khiển thông minh và tự động hóa. Gần 100 hoạt động giáo dục ngoại khóa, cuộc thi, tọa đàm, sự kiện có chủ đề liên quan đến phát triển bền vững, bảo vệ môi trường, công nghệ xanh, kinh tế xanh, đại học xanh, kinh tế tuần hoàn, đô thị bền vững,… đã diễn ra. Nghiên cứu: UEH đã có hơn 500 bài nghiên cứu của giảng viên, viên chức và hàng trăm bài nghiên cứu của sinh viên liên quan đến chủ đề lối sống xanh, kinh tế tuần hoàn,… đóng góp cho các SDG 7 – Năng lượng sạch với giá thành hợp lý, SDG 12 – Tiêu thụ và sản xuất có trách nhiệm, SDG 13 – Hành động về khí hậu, SDG 14 – Tài nguyên và môi trường biển. Quản trị: Thực hiện nguyên tắc nhất quán “Dân chủ – Công khai – Công bằng”, mọi thành viên tại UEH đều bình đẳng, được bảo đảm quyền lợi, được tham gia thường xuyên vào việc ra quyết định, thực hiện các chính sách, hoạt động, chương trình. Bên cạnh đó, UEH tích hợp các hoạt động bền vững vào hoạt động quản trị trường học và xây dựng văn hóa xanh như một hoạt động thường ngày góp phần cho SDG 12 – Tiêu thụ và sản xuất có trách nhiệm, SDG 15 – Tài nguyên và môi trường trên đất liền, SDG 16 – Hòa bình, công lý và các thể chế mạnh mẽ. Vận hành: Trong quá trình vận hành khuôn viên xanh với dự án UEH Green Campus, đến nay 8 tấn rác thải chôn lấp đã được giảm thiểu nhờ vào việc áp dụng mô hình phân loại rác tại nguồn một các triệt để, góp phần gia tăng vòng đời rác thải và tiêu dùng có trách nhiệm theo SDG 12, 15. Kết nối cộng đồng: UEH không ngừng kết nối với các tổ chức, cộng đồng quan tâm đến lĩnh vực bền vững để cùng nhau chia sẻ, thảo luận nhằm giải quyết các thách thức về môi trường, trong đó phải kể đến diễn đàn Quốc tế Bền vững (IFS) đóng góp nhiều cho SDG 17 – Hợp tác để hiện thực hóa các mục tiêu. Xem chi tiết Chiến lược UEH Bền vững tại đây. |
Tin, ảnh: Ban Đề án Đại học Bền vững, Ban Truyền thông và Phát triển đối tác, Ban Nghiên cứu - Phát triển và Gắn kết toàn cầu
[Reasearch Contribution] Giáo Dục Đại Học 5.0 – Hiểu Đúng, Chọn Ngành Chuẩn: 8 Điểm Cần Hiểu Thấu - Phần 1
Trong bối cảnh thị trường lao động liên tục thay đổi, việc chọn ngành học không còn đồng nghĩa với một nghề nghiệp cố định. Các quan niệm “ngành đúng”, “ngành gần” hay “học gì làm nấy” dần lỗi thời khi học sinh – sinh viên cần được trang bị tư duy linh hoạt, tầm nhìn vĩ mô và năng lực toàn diện. Với chủ đề “Giáo dục đại học 5.0 – Hiểu đúng, chọn ngành chuẩn: 8 điểm cần hiểu thấu”, Live Talk Hướng nghiệp bền vững 5.0 của Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) sẽ mang đến góc nhìn mới, giúp Gen Z hiểu rõ mối liên hệ giữa ngành học – nghề nghiệp – năng lực cá nhân và xây dựng chiến lược phát triển bền vững.
[Research Contribution] Nghiên cứu thực trạng và nhu cầu hoạt động của câu lạc bộ bóng chuyền sinh viên UEH Mekong
Hoạt động thể thao trong môi trường đại học không chỉ góp phần nâng cao thể chất mà còn đóng vai trò thiết yếu trong việc phát triển kỹ năng mềm, tăng cường sự gắn kết giữa sinh viên và xây dựng môi trường học tập tích cực. Trong đó, Câu lạc bộ bóng chuyền sinh viên tại Phân hiệu Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh tại tỉnh Vĩnh Long (UEH Mekong) là một trong những mô hình được hình thành nhằm tạo điều kiện cho sinh viên rèn luyện thể lực và kỹ năng cá nhân thông qua thể thao. Trong bài nghiên cứu này, nhóm tác giả thuộc UEH Mekong, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) đã phân tích thực trạng, nhu cầu và đưa ra những khuyến nghị góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của câu lạc bộ.
Tháng hành động phòng, chống ma túy 2025: “Chung một quyết tâm - Vì cộng đồng không ma túy”
Trong bối cảnh tệ nạn ma túy ngày càng diễn biến phức tạp và xu hướng trẻ hóa người sử dụng, công tác phòng, chống ma túy không còn là nhiệm vụ riêng của lực lượng chức năng mà cần đến sự chung tay của toàn xã hội. Với mục tiêu xây dựng môi trường học đường an toàn, lành mạnh, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) không ngừng đẩy mạnh công tác tuyên truyền, nâng cao nhận thức cho cộng đồng, chủ động trang bị kiến thức để phòng ngừa từ sớm, phát hiện từ xa, hành động kịp thời. Hưởng ứng Tháng hành động phòng, chống ma túy năm 2025 với chủ đề “Chung một quyết tâm - Vì cộng đồng không ma túy”, UEH thể hiện rõ cam kết về trách nhiệm xã hội, đồng thời khẳng định quyết tâm của tập thể UEHer trong công cuộc đẩy lùi hiểm họa ma túy.