Khoa cơ bản

Dấu ấn 2025: Hành trình 05 năm đồng hành và chăm sóc toàn diện người học UEH

Năm 2025 đánh dấu một chặng đường nhiều nỗ lực và chuyển biến tích cực trong công tác chăm sóc và hỗ trợ người học tại Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH). Đây là năm đầu tiên Ban Chăm sóc người học vận hành với vai trò, cấu trúc và chức năng nhiệm vụ được định hình rõ nét, đồng thời triển khai đồng bộ các hoạt động hỗ trợ học tập, việc làm, phát triển năng lực toàn diện cho người học, từng bước hiện thực hóa cam kết của UEH trong việc gắn kết chất lượng giáo dục với trách nhiệm xã hội và các giá trị phát triển bền vững.

Hệ thống chăm sóc và hỗ trợ người học đa tầng tại UEH

Hệ thống chăm sóc và hỗ trợ người học tại UEH được xây dựng trên định hướng lấy người học làm trung tâm, bảo đảm công bằng trong tiếp cận giáo dục và hướng đến phát triển bền vững. Thông qua việc triển khai đồng bộ các chính sách và dịch vụ hỗ trợ, UEH từng bước hình thành hệ sinh thái chăm sóc người học xuyên suốt quá trình học tập và phát triển cá nhân, góp phần nâng cao chất lượng đào tạo và trải nghiệm học tập.

Trong hệ sinh thái đó, Ban Chăm sóc người học giữ vai trò đầu mối trong việc bảo đảm cơ hội học tập công bằng, đặc biệt với các nhóm người học yếu thế. Hệ thống hỗ trợ tài chính được triển khai đa dạng, từ học bổng khuyến khích học tập, học bổng hỗ trợ sinh viên khó khăn, đến các nguồn học bổng từ doanh nghiệp, tổ chức đối tác. Riêng trong năm 2025, UEH đã hỗ trợ hơn 11.000 sinh viên bị ảnh hưởng bởi bão lũ, thiên tai với tổng kinh phí trên 23 tỷ đồng, đồng thời áp dụng linh hoạt các giải pháp tín dụng học tập, gia hạn học phí, hỗ trợ đột xuất và chính sách ưu đãi toàn diện cho sinh viên khuyết tật.

Hệ thống hỗ trợ đa tầng tại UEH giúp người học yên tâm trau dồi năng lực, giữ vững giá trị tri thức bền vững.

Song song với hỗ trợ tài chính, UEH chú trọng xây dựng môi trường sinh hoạt an toàn, nề nếp và thuận lợi cho học tập. Công tác quản lý ký túc xá có nhiều chuyển biến tích cực thông qua mô hình kết hợp quản lý – tự quản và từng bước ứng dụng công nghệ. Chuyển đổi số trong chăm sóc người học tiếp tục được đẩy mạnh với 113 dịch vụ công trực tuyến mức độ 4 trên Cổng Giao dịch điện tử UEH, cùng việc nâng cấp các hệ thống DRS và CRM theo hướng tích hợp dữ liệu, chuẩn hóa quy trình và nâng cao trải nghiệm, lấy sự hài lòng của người học làm thước đo chất lượng dịch vụ.

Xây dựng nền tảng sức khỏe cho học tập và phát triển bền vững

Trước yêu cầu ngày càng cao của xã hội hiện đại, UEH chú trọng hỗ trợ người học phát triển toàn diện cả về chuyên môn, sức khỏe thể chất, tinh thần và đời sống văn hóa. Trong năm 2025, nhiều chương trình chăm sóc sức khỏe và nâng cao đời sống tinh thần được triển khai đồng bộ thông qua các hoạt động thể thao, văn hóa – nghệ thuật, hội thi học thuật, tư vấn – khám sức khỏe, workshop tâm lý và các chuyên đề về lối sống lành mạnh. Song song đó, Ban Chăm sóc người học duy trì hiệu quả công tác y tế học đường với hàng nghìn lượt khám, tư vấn, sơ cấp cứu; tỷ lệ sinh viên tham gia bảo hiểm y tế đạt 98,79%, góp phần bảo đảm an sinh và tạo không gian học tập an toàn, đồng cảm cho người học.

Thông qua các hoạt động chăm sóc sức khỏe thể chất và tinh thần, trang bị kỹ năng an toàn, người học được hỗ trợ phát triển sự cân bằng cần thiết để thích ứng bền vững với những yêu cầu của cuộc sống.

Bên cạnh chăm sóc sức khỏe, UEH tăng cường trang bị kỹ năng và năng lực hội nhập cho người học thông qua hệ thống lớp kỹ năng mềm với 20 chủ đề được thiết kế theo lộ trình từ cơ bản đến nâng cao, gắn với yêu cầu thực tiễn của thị trường lao động. Các hoạt động nâng cao năng lực tiếng Anh tiếp tục được đẩy mạnh thông qua Công viên tiếng Anh và UEH English Zone – cộng đồng hơn 24.000 người theo dõi, trở thành không gian rèn luyện giao tiếp và tự tin trong môi trường học tập quốc tế.

Các hoạt động phát triển kỹ năng mềm và các chương trình tại UEH English Zone giúp người học thích nghi với môi trường đa quốc gia và hội nhập quốc tế

Ban Chăm sóc người học cũng tập trung kết nối doanh nghiệp để mở rộng cơ hội thực tập và việc làm cho sinh viên thông qua các ngày hội nghề nghiệp, tham quan doanh nghiệp và hoạt động phỏng vấn thử, qua đó người học được tiếp cận sớm với thị trường lao động và định hình lộ trình nghề nghiệp. Riêng năm 2025, ba đợt phỏng vấn thử (Mock Interview) đã góp phần giúp sinh viên nâng cao kỹ năng tuyển dụng và sự sẵn sàng khi bước vào môi trường làm việc thực tế.

Năm 2025 đã đánh dấu cột mốc kết nối hơn 8000 cơ hội việc làm cho sinh viên và người lao động trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh với gần 100 doanh nghiệp trong mạng lưới đối tác của UEH

Môi trường học đường an toàn và tôn trọng

Song hành cùng người học, UEH xây dựng môi trường học tập an toàn, công bằng và hòa nhập, đồng thời khuyến khích sinh viên chủ động tham gia kiến tạo không gian học tập chung. Trên nền tảng các chính sách bảo vệ quyền lợi người học và quy tắc ứng xử trong đại học, UEH thúc đẩy đối thoại, phản hồi và sự tham gia của sinh viên thông qua các chương trình nâng cao nhận thức, chiến dịch truyền thông và hoạt động thảo luận về bình đẳng và tôn trọng sự khác biệt. Trong năm 2025, các hoạt động này thu hút sự tham gia tích cực của sinh viên, góp phần hình thành tư duy cởi mở, khả năng nhận diện và ứng xử phù hợp trước các hành vi phân biệt đối xử, đồng thời trang bị cho người học những năng lực công dân và kỹ năng cần thiết trong môi trường học tập, làm việc đa dạng và hội nhập quốc tế.

Không chỉ trang bị cho người học về kiến thức và kỹ năng chuyên môn, DSA còn hướng đến việc nuôi dưỡng các giá trị đa dạng, công bằng và hòa nhập trong môi trường đại học.

Định hướng năm 2026

Bước sang năm 2026, Ban Chăm sóc người học UEH định hướng phát triển công tác hỗ trợ theo hướng vừa mở rộng quy mô các hoạt động trọng điểm gắn với dấu mốc 50 năm thành lập UEH, vừa nâng cao chiều sâu, chất lượng và tính bền vững của các chương trình. Trên nền tảng dữ liệu và chuyển đổi số, Ban tập trung cá nhân hóa dịch vụ, nâng cao hiệu quả chăm sóc sức khỏe thể chất - tinh thần, thúc đẩy bình đẳng và hòa nhập, đồng thời tăng cường hỗ trợ học tập và phát triển nghề nghiệp thông qua kết nối chặt chẽ với doanh nghiệp và xã hội.

Tiếp nối nền tảng đã được xây dựng trong năm 2025, Ban Chăm sóc người học UEH hướng tới vai trò đơn vị kiến tạo trải nghiệm học tập toàn diện, góp phần hiện thực hóa sứ mệnh phát triển con người, tri thức và phụng sự xã hội bền vững của UEH trong giai đoạn tiếp theo.

Tin, ảnh: Ban Chăm sóc người học (DSA)

QS Sustainability và THE Impact trong quản trị đại học bền vững

[Báo Tuổi Trẻ] - Tại Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH), các bảng xếp hạng bền vững giúp đo lường và thúc đẩy đại học hành động vì 17 Mục tiêu Phát triển bền vững (SDGs) của Liên Hợp Quốc.

BẢN TIN XUÂN UEH - NĂM 2026: Tiếp nối di sản, kiến tạo tương lai - hướng đến kỷ niệm 50 năm thành lập UEH

Năm 2025 khép lại, đánh dấu một năm UEH tiếp tục gặt hái nhiều thành công và xây dựng các nền tảng quan trọng trong Chiến lược phát triển giai đoạn 2025–2030. Tập thể UEHer đã hoàn thành tốt các nhiệm vụ trọng tâm, ghi dấu bằng nhiều thành tựu nổi bật trên 5 trụ cột phát triển chính. Nhằm điểm lại các sự kiện tiêu biểu và kết quả hoạt động năm 2025, đồng thời lan tỏa thông điệp năm 2026, trân trọng kính mời UEHers theo dõi Bản tin Xuân UEH 2026: Tiếp nối di sản, kiến tạo tương lai – hướng đến kỷ niệm 50 năm thành lập UEH.

Đại học Kinh tế TP.HCM: QS và THE trong bức tranh quản trị đại học

[Báo Tuổi Trẻ] - Đối với Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH), các bảng xếp hạng như QS và THE không chỉ đơn thuần là bảng thứ hạng, mà ngày càng được nhìn nhận như hệ quy chiếu cho quản trị đại học hiện đại.