KHOA HỌC - GÓC NHÌN CHUYÊN GIA

[Research Contribution] Du lịch bền vững bắt đầu từ cư dân – Kỳ 1: Điều gì tạo nên sự ủng hộ của cộng đồng?

Phát triển du lịch bền vững không thể chỉ được quyết định bởi chính sách, doanh nghiệp hay nhu cầu của du khách, mà cần bắt đầu từ sự đồng thuận và tham gia thực chất của cư dân địa phương. Từ trường hợp các đô thị du lịch miền Trung Việt Nam, nghiên cứu của nhóm tác giả thuộc Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) cho thấy cư dân sẽ ủng hộ du lịch bền vững mạnh mẽ hơn khi họ cảm thấy được trao quyền, có cuộc sống tốt hơn, gắn bó với nơi mình sống và nhìn thấy trách nhiệm xã hội rõ ràng từ điểm đến.

KHOA HỌC - GÓC NHÌN CHUYÊN GIA

[Research Contribution] Du lịch bền vững từ góc nhìn hành vi: Khi lựa chọn điểm đến trở thành một quyết định đạo đức trước chuyến đi

Du lịch bền vững không chỉ được quyết định bởi cách du khách ứng xử khi đã đặt chân đến một nơi, mà bắt đầu sớm hơn – ngay từ lúc họ lựa chọn điểm đến cho chuyến đi. Trong bối cảnh nhiều điểm đến vẫn đối mặt với tình trạng quá tải, ô nhiễm và xung đột với cộng đồng địa phương, nhóm tác giả thuộc Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) đã tiếp cận du lịch bền vững từ góc nhìn hành vi trước chuyến đi. Công trình được công bố trên tạp chí International Journal of Contemporary Hospitality Management đã phát triển thang đo “Hành vi du lịch có đạo đức”, nhằm đo lường và thúc đẩy những lựa chọn điểm đến có trách nhiệm, qua đó góp phần định hướng du lịch bền vững theo cách thiết thực hơn.

KHOA HỌC - GÓC NHÌN CHUYÊN GIA

[Research Contribution] Ngân sách xanh - “Đòn bẩy” cho chuyển đổi kinh tế tuần hoàn và tăng trưởng bao trùm tại Việt Nam

Biến đổi khí hậu, suy giảm tài nguyên và yêu cầu phát triển bền vững đang thúc đẩy nhiều quốc gia chuyển đổi sang mô hình kinh tế tuần hoàn. Tại Việt Nam, quá trình này được định hướng mạnh mẽ thông qua các chiến lược tăng trưởng xanh và mục tiêu phát thải ròng bằng "0" vào năm 2050. Tuy nhiên, để hiện thực hóa các mục tiêu đó, việc huy động và phân bổ hiệu quả các nguồn lực tài chính vẫn là một trong những thách thức lớn.

KHOA HỌC - GÓC NHÌN CHUYÊN GIA

[Research Contribution] Tham nhũng và hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp Việt Nam: Vai trò điều tiết của chuyển đổi số

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, tham nhũng vẫn là một trong những rào cản lớn đối với sự phát triển của doanh nghiệp tại các nền kinh tế mới nổi. Liệu chuyển đổi số có thể giúp doanh nghiệp giảm bớt những tác động tiêu cực từ môi trường thể chế? Nhóm nghiên cứu thuộc UEH Mekong, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH), đã làm rõ mối quan hệ giữa tham nhũng, hiệu quả hoạt động doanh nghiệp và vai trò điều tiết của chuyển đổi số tại Việt Nam.

KHOA HỌC - GÓC NHÌN CHUYÊN GIA

[Research Contribution] Sử dụng AI có trách nhiệm: Đừng chạy theo mô hình, hãy xây dựng quy trình

Sự phát triển nhanh chóng của ChatGPT, Gemini, Claude hay Grok đang làm thay đổi cách con người học tập, làm việc và ra quyết định. Tuy nhiên, vấn đề quan trọng không nằm ở việc lựa chọn mô hình AI nào mạnh hơn, mà là cách con người sử dụng công nghệ này trong thực tiễn. TS. Phan Hoàng Điệp – Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) đã phân tích những giới hạn và rủi ro phổ biến của AI, đồng thời gợi mở các nguyên tắc giúp cá nhân và tổ chức khai thác công nghệ này một cách hiệu quả và có trách nhiệm.

KHOA HỌC - GÓC NHÌN CHUYÊN GIA

[Research Contribution] Hóa giải điểm nghẽn thể chế, khơi thông động lực đổi mới sáng tạo của khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam

Trong bối cảnh Việt Nam hướng đến mục tiêu tăng trưởng GDP hai con số từ năm 2026, việc phát huy vai trò của khu vực kinh tế tư nhân trở thành yêu cầu cấp thiết. Từ góc nhìn nghiên cứu, GS.TS. Nguyễn Đông Phong và TS. Nguyễn Kim Đức (Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh – UEH) đã phân tích những điểm nghẽn đang cản trở động lực đầu tư, đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp tư nhân và đề xuất các định hướng chính sách nhằm khơi thông nguồn lực cho tăng trưởng.

KHOA HỌC - GÓC NHÌN CHUYÊN GIA

[Research Contribution] Từ quản trị truyền thống đến quản trị dữ liệu: Hướng đi cho doanh nghiệp tỉnh Khánh Hòa trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo

Trong kỷ nguyên dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI), năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ngày càng được quyết định bởi khả năng khai thác dữ liệu, đổi mới công nghệ và thích ứng với chuyển đổi số. Với định hướng trở thành trung tâm kinh tế biển, du lịch và dữ liệu của khu vực, tỉnh Khánh Hòa đang đứng trước yêu cầu đổi mới mô hình quản trị doanh nghiệp để phù hợp với nền kinh tế số. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp địa phương là doanh nghiệp nhỏ và vừa, còn hạn chế về nguồn lực, nhân lực công nghệ và năng lực triển khai chuyển đổi số. Tại Diễn đàn doanh nghiệp “Quản trị hiện đại dựa trên Big Data, chuyển đổi số và ứng dụng AI thực chiến thúc đẩy phát triển doanh nghiệp”, TS. Thái Kim Phụng - Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) đã phân tích các cơ hội, thách thức và điểm nghẽn trong quá trình đổi mới quản trị, đồng thời gợi mở một số định hướng giúp doanh nghiệp tỉnh Khánh Hòa thích ứng hiệu quả với kỷ nguyên dữ liệu.

CUỘC SỐNG UEH

Hội nghị Đảng bộ và cán bộ chủ chốt mở rộng UEH 6 tháng đầu năm 2026, triển khai Đề án của Thủ tướng về UEH Top 150 Châu Á và khen thưởng tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh năm 2026 (5/2025 - 4/2026)

Ngày 11 tháng 6 năm 2026, Đảng bộ Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) đã long trọng tổ chức Hội nghị toàn thể Đảng bộ và cán bộ chủ chốt mở rộng 6 tháng đầu năm 2026. Hội nghị diễn ra theo hình thức kết hợp trực tiếp tại Hội trường B1.302 với sự tham dự của hơn 250 đảng viên, cán bộ chủ chốt, cùng toàn thể đảng viên tham dự trực tuyến.

CUỘC SỐNG UEH

[UEH50] Logo & Nhận diện 50 năm UEH – Câu chuyện về nội lực di sản và khát vọng vươn xa

Hướng đến dấu mốc 50 năm hình thành và phát triển (1976-2026), hệ thống nhận diện kỷ niệm 50 năm của Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) được xây dựng như một biểu tượng cô đọng cho hành trình nửa thế kỷ vun bồi tri thức, phát triển con người và không ngừng đổi mới vì cộng đồng, đô thị và xã hội.