Trong bối cảnh cạnh tranh liên đô thị ngày càng gay gắt, Đồng Nai – cửa ngõ chiến lược của vùng động lực phía Nam – đang nỗ lực tái định vị thương hiệu đô thị theo cách tiếp cận quản trị tích hợp. Không chỉ sở hữu Cảng hàng không quốc tế Long Thành, hệ thống hạ tầng giao thông liên vùng, các khu công nghiệp và tài nguyên sinh thái phong phú, Đồng Nai hiện vẫn đứng trước thách thức: các lợi thế rời rạc chưa được kết nối thành một bản sắc đô thị hấp dẫn, giữ chân cư dân, biến khách trung chuyển thành trải nghiệm đa dạng. Nghiên cứu của nhóm tác giả thuộc Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) vận dụng Khung triển khai thương hiệu đô thị tích hợp (IICBF) để phân tích và đề xuất một chiến lược phát triển đô thị đa trải nghiệm, biến Đồng Nai từ điểm trung chuyển thành điểm đến đầy sức hút kinh tế, du lịch và văn hóa của vùng phía Nam.

• Tọa đàm “Thách thức trong lĩnh vực Hải quan - Ngoại thương thời kỳ hậu Covid”
• UEH tham dự và trình bày tham luận tại Diễn đàn chính sách địa phương “Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tỉnh Khánh Hoà”
• Hội thảo “Thúc đẩy kết nối sản xuất - tiêu thụ nông sản thực phẩm và đề xuất chính sách cho các tỉnh thành vùng kinh tế trọng điểm phía Nam” tại UEH