[Research Contribution] Ứng dụng Khung Công nghệ - Tổ chức - Môi trường (TOE) cho Doanh nghiệp Việt Nam trong kỷ nguyên số với Mục tiêu Phát triển Bền vững
15 tháng 07 năm 2025
Sau đại dịch, chuyển đổi số không còn là một lựa chọn – mà là một yêu cầu sống còn đối với doanh nghiệp. Tuy nhiên, thực tế cho thấy không ít doanh nghiệp Việt Nam vẫn loay hoay trong quá trình này. Không phải vì thiếu công nghệ, mà vì thiếu một lộ trình phù hợp, gắn liền với chính năng lực nội tại và bối cảnh ngành nghề của mình. Chuyển đổi số không thể thành công nếu chỉ sao chép mô hình từ nơi khác. Nhận thức được điều đó, nhóm nghiên cứu sinh viên từ Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) đã lựa chọn tiếp cận bài toán này bằng khung TOE – một phương pháp tích hợp ba yếu tố cốt lõi: Công nghệ (Technology), Tổ chức (Organization) và Môi trường (Environment). Mục tiêu là đề xuất một hướng đi thực tiễn, có thể ứng dụng trực tiếp vào chiến lược chuyển đổi số của doanh nghiệp Việt.
- New UEH Publications Alert (Tuần 2 - Tháng 09/2026): Hướng tới “Chuyển đổi kép” – Công bố quốc tế UEH giải mã sự giao thoa giữa pháp lý, công nghệ số, tài chính và phát triển bền vững
- New UEH Publications Alert (Tuần 1 – Tháng 08/2027): Khi công nghệ số, pháp lý và quản trị bền vững giao thoa
- New UEH Publications Alert (Số 2 - Tháng 02/2026): UEH ghi nhận 06 công bố quốc tế tuần qua - Tiếp cận liên ngành, gắn kết công nghệ và phát triển bền vững