Tại Việt Nam, tình trạng pháp nhân thương mại vi phạm pháp luật hình sự đang gia tăng, đặt ra yêu cầu cấp thiết về hoàn thiện cơ chế xử lý. Bộ luật Tố tụng Hình sự năm 2015, sửa đổi bổ sung năm 2021, đã tạo nền tảng pháp lý mới cho việc truy cứu trách nhiệm hình sự đối với doanh nghiệp phạm tội. Nghiên cứu của tác giả từ Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) đã phân tích cơ sở pháp lý, thực tiễn áp dụng và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả thực thi, góp phần xây dựng môi trường kinh doanh minh bạch và tuân thủ pháp luật.

Cùng với những giải pháp đổi mới trong đào tạo và nghiên cứu, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) tiếp tục đẩy mạnh các sáng kiến trong quản trị và vận hành theo hướng hiện đại, minh bạch và hiệu quả, đồng thời gia tăng lan tỏa những giá trị thiết thực tới cộng đồng. Các sáng kiến chuẩn hóa hệ thống quản trị, tối ưu nguồn lực, phát triển đội ngũ và kết nối tri thức với địa phương tiếp tục củng cố vị thế của UEH như một đại học đa ngành, bền vững và gắn bó chặt chẽ với sự phát triển của xã hội.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên phạm vi toàn cầu, trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng giữ vai trò quan trọng trong hoạt động quản trị và kinh doanh của doanh nghiệp, trong đó có các doanh nghiệp tại Việt Nam. Đặc biệt, sự xuất hiện của các công cụ AI tạo sinh như ChatGPT đã tạo ra những thay đổi căn bản trong lĩnh vực Marketing, khi công nghệ không chỉ dừng lại ở việc phân tích dữ liệu mà mở rộng sang khả năng sáng tạo nội dung và tương tác trực tiếp với khách hàng. Nghiên cứu của tác giả thuộc Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) đã tập trung phân tích sự thay đổi trong nhận thức và thái độ của công chúng đối với AI trong Marketing trước và sau khi ChatGPT ra đời. Qua đó, làm rõ những cơ hội phát triển cũng như các thách thức mới đặt ra cho doanh nghiệp và xã hội trong kỷ nguyên số hóa.

Vì sao nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn chậm bước trong chuyển đổi số, dù công nghệ ngày càng phổ biến và chi phí ngày càng giảm? Nghiên cứu của nhóm tác giả thuộc Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) cho thấy, nguyên nhân không nằm ở việc thiếu máy móc hay phần mềm, mà bắt nguồn từ những “điểm nghẽn” sâu hơn về nền tảng công nghệ, con người và môi trường kinh doanh. Khi hạ tầng số chưa sẵn sàng, lãnh đạo chưa thực sự tin vào giá trị của công nghệ, và thủ tục hành chính còn phức tạp, quá trình chuyển đổi số dễ bị gián đoạn hoặc chỉ dừng ở hình thức. Kết quả nghiên cứu cũng chỉ ra rằng, không thể áp dụng một mô hình hay chính sách chung cho mọi doanh nghiệp. Thúc đẩy chuyển đổi số hiệu quả đòi hỏi các giải pháp linh hoạt, phù hợp với quy mô, lĩnh vực hoạt động và điều kiện cụ thể của từng doanh nghiệp, đồng thời cần sự đồng hành của Nhà nước, trường đại học và cộng đồng để tạo nên động lực đổi mới bền vững.

[Thông tấn xã Việt Nam] - Ngày 19/12, Viện Đổi mới sáng tạo (UII) - Trường Công nghệ và Thiết kế (Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh - UEH), Quỹ đầu tư mạo hiểm Expara Ventures, Trung tâm Khởi nghiệp sáng tạo Thành phố Hồ Chí Minh (SIHUB) đồng tổ chức sự kiện kết nối đầu tư DEMO Day 2025.

Trong bối cảnh thương mại phát trực tiếp đang phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam, hành vi mua hàng ngẫu hứng ngày càng trở nên phổ biến nhờ mức độ tương tác cao và trải nghiệm mua sắm theo thời gian thực. Tuy nhiên, vai trò của thiết kế giao diện và chất lượng tương tác trong việc thúc đẩy sự gắn kết khách hàng và kích thích hành vi này vẫn còn bỏ ngỏ, đặc biệt ở những thị trường nhạy cảm về giá như Đồng bằng sông Cửu Long. Xuất phát từ thực tiễn đó, nhóm nghiên cứu thuộc UEH Mekong, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH), đã tiến hành nghiên cứu nhằm đánh giá tác động của thiết kế giao diện và chất lượng tương tác đến hành vi mua hàng ngẫu hứng trong môi trường phát trực tiếp, thông qua vai trò trung gian của gắn kết khách hàng và tác động điều tiết của xu hướng nghiện khuyến mãi, dựa trên khung lý thuyết S-O-R.

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế ngày càng sâu rộng, ngành may mặc Việt Nam đang phải đối mặt với sức ép cạnh tranh lớn từ các sản phẩm thời trang Trung Quốc. Với lợi thế về giá cả, mẫu mã đa dạng và sự phù hợp với thị hiếu giới trẻ, hàng may mặc Trung Quốc nhanh chóng chiếm được sự quan tâm của sinh viên – nhóm khách hàng có nhu cầu thời trang cao nhưng hạn chế về tài chính. Bên cạnh đó, tâm lý đề cao hàng ngoại vẫn tồn tại trong một bộ phận người tiêu dùng, khiến sản phẩm ngoại nhập trở nên hấp dẫn hơn và đặt ra nhiều thách thức cho doanh nghiệp may mặc trong nước. Xuất phát từ thực tế này, nhóm nghiên cứu sinh viên Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) đã triển khai đề tài nhằm phân tích tác động của tính vị ngoại trong tiêu dùng đến ý định mua sản phẩm may mặc Trung Quốc của sinh viên trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh.

Giải một bài toán chỉ trong vòng 3 giây hay viết một bản báo cáo trong 2 phút, những khả năng tưởng chừng không tưởng đó đã trở thành hiện thực. Sự xuất hiện của Trí tuệ nhân tạo – AI (Artificial Intelligence) – một công nghệ mang tính chuyển đổi cho phép máy móc thực hiện các tác vụ giải quyết vấn đề giống con người đã tạo nên một bước ngoặt lớn cho nhân loại. Trong kỷ nguyên bùng nổ công nghệ, AI đang định hình lại toàn bộ hệ sinh thái kỹ thuật số, từ cách cá nhân sáng tạo cho đến cách tổ chức, vận hành.

Trong bối cảnh nhiều đô thị trên thế giới triển khai thành công mô hình Living Lab như một công cụ giải quyết các vấn đề đô thị hướng đến phát triển bền vững, Thành phố Hồ Chí Minh cũng đang đứng trước yêu cầu cấp thiết xây dựng và vận hành Living Lab trong tiến trình trở thành đô thị thông minh, bền vững. Kinh nghiệm quốc tế cho thấy, yếu tố then chốt quyết định hiệu quả của Living Lab là mức độ gắn kết và hợp tác giữa các bên liên quan. Trên cơ sở tiếp cận định tính, tham luận của nhóm tác giả thuộc Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) đã tổng hợp khung lý thuyết về gắn kết các bên liên quan, phân tích các mô hình Living Lab tiêu biểu tại châu Âu và châu Á có nhiều tương đồng với bối cảnh Thành phố Hồ Chí Minh, từ đó đề xuất các hàm ý về giải pháp, phương pháp và kế hoạch hành động nhằm kết nối hiệu quả các chủ thể, góp phần giải quyết các vấn đề đô thị và thúc đẩy phát triển thành phố thông minh, bền vững.

Giữ chân nhân tài không chỉ là một câu chuyện “nóng” trong ngành nhân sự, mà còn là một thử thách âm thầm, đặc biệt ở những ngành dịch vụ nhịp độ cao như khách sạn – du lịch. Tại Việt Nam, với sự bùng nổ của du lịch và hàng loạt khách sạn 5 sao xuất hiện ở TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng, nhu cầu tìm kiếm nhân sự chất lượng cao chưa bao giờ mạnh mẽ đến thế. Thế nhưng, nhiều nhà quản lý phải thừa nhận: tuyển thì dễ, giữ mới khó. Áp lực ca làm kéo dài, công việc đòi hỏi cảm xúc tinh tế và deadline dồn dập khiến ngay cả những nhân viên giỏi nhất cũng dễ kiệt sức. Trước nay, giải pháp thường xoay quanh tăng lương, đào tạo hay thăng tiến. Nhưng một nghiên cứu do nhóm học giả đến từ Việt Nam, Đài Loan và Cộng hòa Séc thực hiện đã đưa ra góc nhìn khác: chìa khóa không nằm ở những gì doanh nghiệp “cho” nhân viên, mà ở chính môi trường nơi họ làm việc.